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春回黑土地，农事催人忙。眼下，从松嫩平原到长白山下，吉林省备耕大幕已全面拉开。与以往不同的是，如今活跃在田间地头的主力军，不再是“面朝黄土背朝天”的单个农户，而是一支支装备精良、懂经营、善管理的新型农业经营队伍。从全链条托管到产业链延伸，从“云端”卖瓜到品牌强农，农民专业合作社、家庭农场、种养大户等“新农人”正化身“田管家”，让土地“转”起来、服务“统”起来、腰包“鼓”起来。
土地托管：“托”出规模效益
走进松原市乾安县所字镇忠字村丰源农机种植专业合作社，宽敞的库房里，优质玉米种子、高效复合肥分类码放、整齐有序，社员正忙着清点、搬运、登记，一派繁忙的备耕景象。
这家以党支部为引领的合作社，聚焦农资储备、农机检修、土地托管三大关键环节，早谋划、早行动、早落实。“今年春播时间比较短，得先伸手。”合作社成员宋国涛朴实的话语，道出了全体社员抢抓农时的紧迫感。
丰源合作社充分发挥党支部引领下规模化、集约化、专业化的经营优势，大力推广土地托管新模式，有效破解了农村劳动力外出、老龄化加剧、分散种地成本高效益低的现实难题。目前，合作社自主流转土地3000多亩，托管周边农户土地500公顷，覆盖户数持续增加。通过统一供种、统一耕种、统一管理、统一收割、统一销售的全链条标准化服务，大幅降低了生产资料采购成本和机械作业成本。
“外出务工不误田、土地托管稳增收”——这条“抱团种地、集约增效”的新路径，让农户省心、省力、省钱、增收，真正让小农户搭上了现代农业发展的“快车”。
在长春市九台区，种粮大户李晓雨的故事同样令人振奋。今年40岁的李晓雨是龙嘉镇杨树村的种粮大户，他通过购置农机、流转土地不断扩大规模。如今，已拥有收割机三台，旋地种地等大中小作业机械20多台，为周边杨树村、吉祥村等300多农户全程托管土地，每户节省费用700余元。今年，他的种植规模预计扩大到500多公顷。
特色品牌：“链”出高附加值
走进长春市农安县哈拉海镇，清晨的空气中不只有泥土的湿润气息，还夹杂着一股独特的辛辣味——珠葱的辛烈、大蒜的清香，在春风中格外鲜明。
这里，“三辣”（珠葱、大蒜、辣椒）是响当当的富民产业。2019年，“哈拉海珠葱”获得国家农产品地理标志登记认证；目前，全镇已建成9万亩珠葱标准化种植基地，并入选全国绿色食品原料标准化生产基地。“三辣”产业最直观的变化，不在统计报表里，而在农民鼓起来的腰包中。
杨树林村的张桂斌种植“三辣”已有十余年。他算了一笔账：十五年前主要种玉米，后来改种珠葱，每年固定种2至3公顷，每公顷利润1到2万元，一年纯利润最少8万元，“三辣”的经济效益约是玉米的3倍以上。“种辣椒可比种玉米收益强多了！”他笑着感慨。
农安县守奎三辣种植专业合作社是当地新型经营主体的典型代表。合作社通过“统一供种、统一技术、统一回收”，将111户农民纳入体系，既保障品质，也锁定销路。“我们保证每公顷收益不低于2万元。”合作社负责人赵枫介绍，这一收益水平已显著高于传统粮食作物。
社员孙洪宝去年赚了近30万元。“种植期间遇到技术问题找合作社，社里就会安排人到地里指导。”他说，合作社的技术支持就是他敢扩大种植的底气。
从种植到销售，从线下到线上，一条完整的产业链条正在形成。哈拉海镇党委副书记、镇长康旭介绍，2025年全镇“三辣”种植面积约7500公顷，今年预计维持在8000公顷左右。“我们的重点放在冷库建设补贴上，对新建冷库给予30%到50%的补贴，分三年兑现。通过经纪人和企业保障销路，让农户种得出、卖得掉、赚得稳。”
能人领办：“棚”起致富新希望
双辽市柳条乡厚俗村，一栋栋大棚排列有序，格外显眼。棚内黄瓜、豆角、西红柿长势良好，一幅绿意盎然的新图景徐徐展开。谁能想到，这个村子曾经土地瘠薄、连年干旱，集体经济负债130万元。改变，始于一名“能人”的回归。
2021年，侯建忠回村领办创办合作社。“受传统耕种模式影响，村民不愿意拿出自己的土地入股合作社。当时村集体没钱，开展工作举步维艰。”侯建忠回忆起初回村时的场景，不由感慨万分。他给村民吃了“定心丸”：“土地入股合作社，每公顷保底价格1.5万元，超出产量还有分红，旱涝保收，比自己种地划算。”合作社起初承包31公顷农田种植玉米。
2022年，侯建忠通过参观学习、市场调查，看到蔬菜棚膜经济的前景，决定大胆尝试。经过数月努力，总投资1200多万元的40栋新型日光温室蔬菜大棚开工建设，资金由13户村民自筹，大棚由村里集中管理。2023年，40栋蔬菜大棚全部建成投入使用，一年可种植蔬菜两茬。建成以来，每栋蔬菜大棚带动劳动力300余人次，解决了本村及周边村普通劳动力和部分脱贫劳动力1.2万人次的就业问题，平均每人增收3万元左右。
长春市九台区龙家堡镇泉眼村，1992年出生的梁建军是远近闻名的“香瓜大王”。2013年从吉林农业大学毕业后，他没有选择坐办公室，而是回到黑土地。2014年，他尝试盖起两栋大棚种植蔬菜，由于懂技术会管理，每年每栋大棚纯收入3万多元。也就是在那一年，梁建军成立了九台区龙嘉镇梁氏种植农民专业合作社，改种利润更高的香瓜，一栋大棚的净利润能达到6万元。
2023年，梁建军只有7栋大棚。他通过邮储银行九台区支行贷款30万元，2024年因扩建需要再次贷款120万元，规模一举扩大到70栋大棚。如今，他种植八里香、白瓜、玉娇等品种香瓜，注册自己的商标和品牌，利用微信、快手等平台直播带货，一场直播下来，50元一箱5斤的香瓜能卖出500多单，产品通过冷链发往全国各地。目前，除了51户合作社成员，梁建军还常年雇用30多人，每人年收入4万余元。
社会化服务：“服”出降本增效
在吉林省，像丰源、守奎等新型农业经营主体正在遍地开花。它们不仅自己发展壮大，更为周边小农户提供“耕种防收”全环节作业服务。
从“单打独斗”到“抱团发展”，从“靠天吃饭”到“品牌强农”，从“土里刨食”到“三产融合”——吉林省各类新型农业经营主体正以土地流转、土地托管、入股分红等多种模式，将分散的小农户组织起来，与现代农业有机衔接。金融“活水”也在精准滴灌，邮储银行等金融机构为梁建军、李晓雨这样的带头人提供支持，让“想干、能干、会干”的新农人没有后顾之忧。
这些“田管家”，让土地产出更多效益，让农民获得更多收益。农业社会化服务，正成为吉林省破解“谁来种地、怎样种地”的“金钥匙”，成为推动土地适度规模经营、助力农业增效农民增收的“破局关键”。黑土地上，一幅“藏粮于地、藏粮于技”的现代农业新画卷正在这个春天徐徐铺展。而活跃在田间地头的合作社理事长、家庭农场主、种养大户，正是这幅画卷中最亮眼的主角。 |
