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| 组织创新 推动吉林省农机化服务体系建设 (2006-02) |
| 2006-3-2 |
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近年来，我省农机部门从实际出发，积极探索农机服务组织的创新，为农机化事业的发展增添了新动力。
建立区域性农机站是我们的探索之一。按照省编委关于乡镇机构改革的总体要求，省农机部门积极主动地参与了乡镇农机站的改革，省农委印发了“关于开展农机管理事业单位改革进展情况调研的通知”，重点对乡(镇)农机站改革情况和人、财、物及当地农村经济发展情况进行摸底调查。省农机管理总站组成调研组，深入到敦化市、公主岭市、洮南市和双阳区开展乡站改革试点工作调研，形成了市、县、乡农机管理事业单位改革指导意见，提出了区域建站、系统管理、公益性质、专业配置的指导原则，对全省的乡(镇)农机站改革起到了指导作用。
加快新型农机服务组织的发展，是农机服务组织创新的重要组成部分。为了加快农机作业服务组织建设，省农机部门提出了建设“四个一”工程。即在“十一五”计划期间，全省重点建设好100个区域农机站，100个农机化示范区，1000个农机股份生产合作社，100个农机作业或租赁公司。在农业部和省政府的支持下，榆树、公主岭、九台、扶余、大安建立了水稻、玉米等5个全程机械化生产示范区，并相应建立了新的农机作业服务组织。目前全省已有农机生产合作社174个，农机作业(租赁)公司18个，农机协会20个。 |
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